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書評

『エッセンシャル思考』を読んで「増やすこと」より「削ること」の重要さを感じた

mike

最近、エッセンシャル思考を読みました。

この本のテーマは非常にシンプルです。

より少なく、しかしより良く!

現代は、とにかく選択肢が多い時代です。仕事も情報も学習も、やろうと思えばいくらでも増やせます。

  • 新しいサービス
  • 新しい技術
  • 新しい収益源

毎月の収入が安定しない一人社長をしていると、こういったことを常に考え続けることになります。

しかし、この本を読んで感じたのは「増やし続けること」が必ずしも前進ではないということでした。むしろ、本当に重要なのは、

「何を捨てるか」

を決めることなのだと思います。

簡単なあらすじ

この本は、効率化やタスク管理の本ではありません。

「どうすればもっと多くをこなせるか」ではなく、

「本当に重要なことだけに集中するにはどうするか」

を考える本です。

著者は、多くの人が「全部やろう」とすることで、かえって本質から遠ざかっていると指摘します。だからこそ必要なのは、

  • 本当に重要なものを見極める
  • 不要なものを捨てる
  • 限られた時間とエネルギーを集中させる

という考え方です。

つまり、「選択と集中」を人生レベルまで徹底した本だと感じました。

サウスウエスト航空の「ポイント・トゥ・ポイント」

本書の中で特に印象に残ったのが、サウスウエスト航空の話でした。

  • 豪華な機内食
  • 複雑な乗り継ぎ
  • 高級サービス

多くの航空会社がサービスの多様化へ向かう中で、サウスウエスト航空は逆を選びます。

機内食をなくし、座席指定もなくし「移動手段」としての飛行機に徹底的に集中したのです。

この話を読んで「強いものは足されているのではなく、削られているのだ」と感じました。

現代は何かを追加することが価値になりやすい時代です。
機能追加、サービス追加、勉強追加。やれることを増やし続けます。

しかし本当に重要なのは、

「何を増やすか」ではなく「何を削るか」

なのかもしれません。

具体的な目標だけが人を動かす

もう一つ印象に残ったのが、ミッションステートメントの話でした。

本書では、多くの組織が「世界を変える」のような抽象的な理想を掲げている一方で、実際には何をするのかが曖昧になっていると語られます。

そんな中で、俳優のブラッド・ピットが設立した財団の目標は非常に具体的でした。

ニューオリンズの下9地区に住む世帯のために、低価格で環境にやさしく、災害に強い家を150戸建設する

達成条件が明確で、何をすべきかも分かる。だからこそ、人を動かす力がある。

この話を読んで感じたのは、具体性とは覚悟なのだということでした。抽象的な理想は、何にでも解釈できます。しかし具体化すると「やらないこと」が決まります。

物事を具体化すると「それ以外はやらない」という薄情な印象を与えてしまうかもしれません。実際に、先述のサウスウエスト空港の決断は批判が寄せられたらしいです。

「捨てること」には痛みが伴います。だから価値があるのかもしれません。

「今」を生きることの難しさ

本書の中でも特に考えさせられたのが「今」についての話です。

私たちに存在するのは「今」だけだ

筆者はこう言います。

過去も未来も、実際には触れられない。行動できるのは、常に今この瞬間だけです。

これは頭では理解しているつもりでした。
しかし最近、自分はかなり「未来」に偏って生きている気がします。

  • 会社をどう伸ばすか
  • 将来どう生きるか
  • 次の収益源をどう作るか

こういった内容を一人社長として考える時間が増えました。

もちろんそれ自体は悪いことではありません。

ただ、その結果として、何をするにも「将来への種まき」という打算が入り込んでいる感覚があります。

読書をしていても「これは将来役に立つか」を考えてしまう。
ブログを書いていても「事業につながるか」を考えてしまう。

そのせいで「今」やっていることに魂がこもっていない感覚があるのです。

常に未来を見ているせいで、今この瞬間を味わえていない

これはかなり大きな気づきでした。

情報が多い時代ほど「削る力」が重要になる

情報を持っていることで人や富が集まる時代がありました。

しかし今は違います。情報も選択肢も、ほとんど無限にあります。

だからこそ重要なのは、

「何を知るか」より「何を捨てるか」

なのだと思います。

これは事業にも似ています。新しい武器を増やし続けるより、

  • 今ある強み
  • 今ある顧客
  • 今ある資源

を磨き込んだ方が強い場合がある。磨き込んで貫通力を上げる

本書を読みながら、クラウセヴィッツの「戦力の逐次投入」を思い出しました。

あれもこれも少しずつ手を出すと、全体としてエネルギーが分散してしまう。

現代人は、選択肢が多すぎるがゆえに、自分で自分の戦力を薄めてしまっているのかもしれません。

生活への応用

この本を読んで、今後は「増やす」より「磨く」を意識したいと思いました。

特に事業については、

  • 利益率の低い仕事を見直す
  • 既存事業の共通部分を整理する
  • 継続性の低い仕事を減らす

という「削るメンテナンス」が必要だと感じています。

一人で仕事をしていると、生活費を稼ぐため、あれこれ依頼を受けて「なんでも屋」になりがちです。

しかし理想は「アレはあいつに任せるしかない」という尖った存在になることです。

また、夜の時間の使い方も少し変えてみたいです。

これまでの読書は、教養書やビジネス書など「将来のため」のものが中心でした。

もちろんそれも大事です。ただ最近は「役に立つかどうか」だけで本を選びすぎていた気がします。

だから今後は、小説のような娯楽色の強い本も読んでみたいと思いました。それは単なる息抜きではなく、

今この瞬間を味わう練習

でもある気がしています。

まとめ

『エッセンシャル思考』は、単なる仕事術の本ではありませんでした。

むしろ、

「人生のエネルギーをどこに使うのか」

を問い直す本だったと思います。

特に印象に残ったのは、

  • 増やすより削る
  • 未来ばかり見ないで「今」を生きる

という視点でした。

一人で仕事をしていると、どうしても将来のことばかり考えてしまいます。

しかし、本当に人生が存在しているのは「今」だけです。

だからこそ「未来のため」だけに生きるのではなく、今この瞬間を、もう少し大切にしたいと思いました。

ABOUT ME
ラクダマル
ラクダマル
株式会社DeveloX代表
個人事業主3年目、法人2期目です。
大学卒業後、東京でサイバーセキュリティのエンジニア&コンサルとして勤務、2021年より地域おこし協力隊として九州に移住。
2024年より独立・起業。小中学校のプログラミング教育のサポートやシステム開発をしています。
ブログでは起業・独立・勉強したことを発信します!
趣味は読書とロードバイク。
https://develox.jp
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